Unser Evaluationsansatz

Evaluation heißt, auf den Besonderheiten einer Organisation aufbauen, um neue Handlungsmöglichkeiten aufzuzeigen, die für eine Weiterentwicklung von Nutzen sind.

1. Evaluationsergebnisse sind von Nutzen, indem sie einen bestimmten Zweck erfüllen, z.B.

• Erfolgskontrolle
• Optimierungsgrundlage
• Legitimation
• Durchsetzungsbasis
• Entscheidungshilfe
• Problemdiagnose
• Stärkenanalyse ,...

2. Evaluationen sind erfolgreich, indem sie handlungsorientiert durchgeführt werden:

• Konkrete Absprachen zu Vorgehen + Umsetzung
• Klare Zielvereinbarungen
• hohe Methodenkompetenz
• wertorientierte Kosten-Nutzenabwägungen
• Nutzung des Expertenwissens der Mitarbeiter vor Ort
• bedeutsame & umsetzbare Ergebnisorientierung
• Transparenz des Evaluationsablaufes
• Praktikable Schwerpunktsetzungen
• angemessene Evaluationsdauer
• zugesicherte Anonymität, ...

3. Evaluationen sind situationsgerecht, wenn Sie komplexe Bedingungsstrukturen einbeziehen:

• organisationsspezifische Kenntnis von Struktur u. Prozessen
• Analyse über verschiedene Organisationsebenen
• Einsatz verschiedener Analysemethoden
• Einbezug zyklischer Gesichtspunkte
• Aufgabenorientierung
• Umfeldorientierung,.